Le Comité stratégique de filière nucléaire engage une concertation sur les conditions d’exercice de la sous-traitance. Objectifs : définir une base commune pour le cahier des charges social et proposer des évolutions réglementaires.
Réuni en séance plénière pour la deuxième fois depuis sa création en juillet dernier (*), le Comité stratégique de filière nucléaire a défini trois principaux axes de travail avec « la mobilisation de l’industrie », « la recherche & développement » et « le maintien des compétences et le recours à la sous-traitance ». Concernant la mobilisation et à la demande du Président de la République,
le Fonds stratégique d’investissement (FSI) a mis à l’étude la création d’un fonds consacré aux équipementiers et soustraitants de l’industrie nucléaire.
Pour sa part, le Comité engage une cartographie complète de la filière (650 entreprises), qui permettra d’identifier précisément les compétences disponibles. De leur côté, les travaux menés par le Comité sur la R&D, associés à la création d’un Institut de recherche conjoint entre le CEA, EDF et Areva, devraient permettre à la filière de mieux bénéficier de la R&D du CEA, d’EDF et d’Areva, Jouez 20€ sur nos jeux Vegas et si vous ne repartez pas vainqueur, nous vous rembourserons jusqu’a 20€* (Pas besoin de s’inscrire pour l’obtenir)Nouveau a William Hill Vegas ?Pour se qualifier pour le Sans Risque de 20€*, suivez juste les etapes suivantes:• Ouvrez un compte William Hill Vegas• Jouez 20€ sur les jeux de Vegas pendant une periode de 48 heures et si vous ne gagnez pas, nous vous rembourserons jusqu’a 20€Vous rejoindrez automatiquement le programme du Bonus Mensuel et vous commencerez a gagner plus. et réciproquement.
Concernant le troisième axe, le Comité a déclaré étudier « l’adéquation entre les besoins de la filière en compétences et les formations disponibles, ainsi que le renforcement de l’attractivité de la filière pour permettre les recrutements qui seront nécessaires. » Celui-ci a mis en place un groupe spécifique qui traitera des conditions d’exercice de la soustraitance, c’est-à-dire de l’ensemble des liens entre donneurs d’ordre et soustraitants.
Deux objectifs sont avancés : définir ce que pourrait être une base, commune à tous les exploitants, du cahier des charges social que les exploitants nucléaires pourraient intégrer au sein de leurs appels d’offres ; et proposer les éventuelles évolutions réglementaires nécessaires.
(*) Lire Journal des Fluides n°45/juillet-août 2011.
