La gestion de l’énergie est essentielle pour la durabilité et la rentabilité d’une usine. Après les matières premières, l’énergie est la dépense la plus importante dans la plupart des procédés chimiques et de raffinage. La réduction de la consommation d’énergie doit être considérée comme une opportunité et intégrée dans tous les aspects de l’entreprise. Témoignage de Ron Beck, directeur de l’ingénierie chez AspenTech, l’un des principaux éditeurs mondiaux de logiciels optimisant les opérations des industries de transformation.
Des facteurs externes et internes font de l’optimisation énergétique un défi permanent dans toute usine. Les sources d’énergie, l’offre et les coûts changent et évoluent. Les changements concernant les matières premières imposent des ajustements des stratégies d’exploitation. Les contrats de vente imposent des contraintes. Les réglementations et taxes environnementales peuvent imposer des changements de fonctionnement, tandis que les équipements vieillissent au fil du temps et leur état a des répercussions sur l’efficacité opérationnelle, comme par exemple les échangeurs de chaleur qui vieillissent et s’encrassent. Dans ce contexte de complexité et d’incertitude, les raffineries et les entreprises pétrochimiques doivent adopter de bonnes pratiques pour maintenir l’efficacité énergétique au cœur de leurs préoccupations. La lutte contre le gaspillage énergétique doit se faire du côté de l’offre et du côté de la demande. En ce qui concerne la demande, diverses stratégies permettent de réduire la demande d’énergie. Une utilisation plus efficace de toutes les sources de chauffage et de refroidissement présente des avantages dans une usine.
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